Teamentwicklung: Zusammenarbeit fordern und fördern.

In globalisierten Wirtschaftskreisläufen haben Märkte ihre eigene, oft extrem beschleunigte Dynamik. Sie machen eine hohe Veränderungsbereitschaft erforderlich und stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Unklare Aufgaben und Rollen und oft fehlende Ressourcen bringen ständig wechselnde Anforderungen an Teams mit sich. Damit Zusammenarbeit und Kommunikation besser funktionieren, kann eine Maßnahme zur Teamentwicklung beitragen.

Meine Angebote:

  • Teamentwicklung »

    Gibt es Probleme in der täglichen Arbeit, laufen Prozesse nicht rund oder fehlt es an Motivation? Wünschen Sie sich eine Analyse der Situation und dazugehörige Lösungsmöglichkeiten? Im Teamcoaching unterstütze ich Sie als Gesprächsleiterin, strukturiere den Verlauf einer Sitzung und sorge für einen Perspektivenwechsel, ohne selbst Lösungen vorzugeben. Ich halte den Fokus im Prozess – das Team ist gemeinsam verantwortlich für das Ergebnis. Betrachten Sie sich selbst als größte Ressource: durch Ihre Erfahrung und Ideen kommen Lösungsvorschläge fast von selbst.
    Ihr Ziel: Herausforderungen meistern, in dem Sie sich und Ihr Team stärken: mit Selbstreflexion, Entlastung und Ausbau der Kooperations- und Konfliktfähigkeit.

  • Supervision für Teamleiter »

    Sie wünschen sich einen Sparringspartner, der mit Ihnen persönliche Haltung, Entscheidungsabläufe und Kommunikation im Team auf den Prüfstand stellt? Der Feedback gibt und unabhängig verschiedene Perspektiven einnimmt? Gerne bin ich hier Ihre Partnerin auf Augenhöhe.
    Ihr Ziel: Ausbau Ihrer Reflektionskompetenz. Sicherheit gewinnen und glaubwürdig auftreten. Orientierung behalten – auch bei schwierigen Aufgaben.

  • Konfliktmanagement »

    Was braucht es, um im Business mit voller Kraft da zu sein und alle Ressourcen zur Verfügung zu haben? Da gibt es Auseinandersetzungen im Team über Aufgaben und Zuständigkeiten. Informationen erreichen ihre Empfänger nicht. Misstrauen, Frustration und Missverständnisse bestimmen das Klima. Das gemeinsame Ziel ist in Gefahr. Ich unterstütze, dass jeder Einzelne im Team mit seinem Anliegen gesehen und verstanden wird. Daraus entstehen oft automatisch die Lösungsansätze.
    Ihr Ziel: Orientierung und Kraft, Sicherheit, Vertrauen. Motivation, Mitarbeiterbindung, Zielerreichung gewährleisten! Dann wird Ihr Team unschlagbar.

  • Positionierung mit dem Team im Unternehmen »

    Sind Funktionen und Aufgaben des Teams im Unternehmen nicht ausreichend positioniert oder kommuniziert?
    Ihr Ziel: Gute Zusammenarbeit, reibungsloser Ablauf. Abgleich von eigener und fremder Wahrnehmung bezüglich Teamleistung und Außendarstellung.

  • Rollenklärung im Team »

    Welche Themen, Aufgaben und Ziele werden im Team wie wahrgenommen? Wer sieht sich in welcher Verantwortung? Was braucht es für ein gutes Zusammenspiel? Ist die Struktur stimmig? Fehlt etwas?
    Ihr Ziel: Transparenz schaffen, Rollen definieren und Sicherheit etablieren.

  • Beratung in der Projektplanung und Zielerreichung »

    Sie möchten Ihr Team auf neue Herausforderungen einschwören? Die Zahlen müssen stimmen und alle sollen an Bord sein?
    Ihr Ziel: Mit einem Planungs-, Strategie- oder Ziele-Workshop wichtige Meilensteine setzen – inhaltlich und zwischenmenschlich.

  • Hilfe beim Energiemanagement »

    Bei allem Tempo und Powerplay: Sie möchten Ihre Mitarbeiter fordern, aber nie überfordern.
    Ihr Ziel: Gemeinsam einen energiesparenden Umgang mit den Herausforderungen finden, der alle langfristig handlungsfähig hält.

Runter von der Bremse. Ihr Team kann mehr!

Welche Ressourcen, Rollen oder Strukturen braucht es, um Ergebnisse zielführend UND effizient im Team zu erreichen?

Ob Teamentwicklung, Supervision oder Workshopmoderation:

Ich unterstütze Sie dabei Hindernisse und Blockaden zu identifizieren, Ziele zu definieren, damit Sie konstruktiv, mit voller Motivation an Ihren Projekten arbeiten können und da ankommen, wo Sie hinwollen!