Teamentwicklung: Zusammenarbeit fordern und fördern.

In globalisierten WirtschaftskreislĂ€ufen haben MĂ€rkte ihre eigene, oft extrem beschleunigte Dynamik. Sie machen eine hohe VerĂ€nderungsbereitschaft erforderlich und stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Unklare Aufgaben und Rollen und oft fehlende Ressourcen bringen stĂ€ndig wechselnde Anforderungen an Teams mit sich. Damit Zusammenarbeit und Kommunikation besser funktionieren, kann eine Maßnahme zur Teamentwicklung beitragen.

Meine Angebote:

  • Teamentwicklung »

    Gibt es Probleme in der tĂ€glichen Arbeit, laufen Prozesse nicht rund oder fehlt es an Motivation? WĂŒnschen Sie sich eine Analyse der Situation und dazugehörige Lösungsmöglichkeiten? Im Teamcoaching unterstĂŒtze ich Sie als GesprĂ€chsleiterin, strukturiere den Verlauf einer Sitzung und sorge fĂŒr einen Perspektivenwechsel, ohne selbst Lösungen vorzugeben. Ich halte den Fokus im Prozess – das Team ist gemeinsam verantwortlich fĂŒr das Ergebnis. Betrachten Sie sich selbst als grĂ¶ĂŸte Ressource: durch Ihre Erfahrung und Ideen kommen LösungsvorschlĂ€ge fast von selbst.
    Ihr Ziel: Herausforderungen meistern, in dem Sie sich und Ihr Team stÀrken: mit Selbstreflexion, Entlastung und Ausbau der Kooperations- und KonfliktfÀhigkeit.

  • Supervision fĂŒr Teamleiter »

    Sie wĂŒnschen sich einen Sparringspartner, der mit Ihnen persönliche Haltung, EntscheidungsablĂ€ufe und Kommunikation im Team auf den PrĂŒfstand stellt? Der Feedback gibt und unabhĂ€ngig verschiedene Perspektiven einnimmt? Gerne bin ich hier Ihre Partnerin auf Augenhöhe.
    Ihr Ziel: Ausbau Ihrer Reflektionskompetenz. Sicherheit gewinnen und glaubwĂŒrdig auftreten. Orientierung behalten – auch bei schwierigen Aufgaben.

  • Konfliktmanagement »

    Was braucht es, um im Business mit voller Kraft da zu sein und alle Ressourcen zur VerfĂŒgung zu haben? Da gibt es Auseinandersetzungen im Team ĂŒber Aufgaben und ZustĂ€ndigkeiten. Informationen erreichen ihre EmpfĂ€nger nicht. Misstrauen, Frustration und MissverstĂ€ndnisse bestimmen das Klima. Das gemeinsame Ziel ist in Gefahr. Ich unterstĂŒtze, dass jeder Einzelne im Team mit seinem Anliegen gesehen und verstanden wird. Daraus entstehen oft automatisch die LösungsansĂ€tze.
    Ihr Ziel: Orientierung und Kraft, Sicherheit, Vertrauen. Motivation, Mitarbeiterbindung, Zielerreichung gewÀhrleisten! Dann wird Ihr Team unschlagbar.

  • Positionierung mit dem Team im Unternehmen »

    Sind Funktionen und Aufgaben des Teams im Unternehmen nicht ausreichend positioniert oder kommuniziert?
    Ihr Ziel: Gute Zusammenarbeit, reibungsloser Ablauf. Abgleich von eigener und fremder Wahrnehmung bezĂŒglich Teamleistung und Außendarstellung.

  • RollenklĂ€rung im Team »

    Welche Themen, Aufgaben und Ziele werden im Team wie wahrgenommen? Wer sieht sich in welcher Verantwortung? Was braucht es fĂŒr ein gutes Zusammenspiel? Ist die Struktur stimmig? Fehlt etwas?
    Ihr Ziel: Transparenz schaffen, Rollen definieren und Sicherheit etablieren.

  • Beratung in der Projektplanung und Zielerreichung »

    Sie möchten Ihr Team auf neue Herausforderungen einschwören? Die Zahlen mĂŒssen stimmen und alle sollen an Bord sein?
    Ihr Ziel: Mit einem Planungs-, Strategie- oder Ziele-Workshop wichtige Meilensteine setzen – inhaltlich und zwischenmenschlich.

  • Hilfe beim Energiemanagement »

    Bei allem Tempo und Powerplay: Sie möchten Ihre Mitarbeiter fordern, aber nie ĂŒberfordern.
    Ihr Ziel: Gemeinsam einen energiesparenden Umgang mit den Herausforderungen finden, der alle langfristig handlungsfÀhig hÀlt.

Runter von der Bremse. Ihr Team kann mehr!

Welche Ressourcen, Rollen oder Strukturen braucht es, um Ergebnisse zielfĂŒhrend UND effizient im Team zu erreichen?

Ob Teamentwicklung, Supervision oder Workshopmoderation:

Ich unterstĂŒtze Sie dabei Hindernisse und Blockaden zu identifizieren, Ziele zu definieren, damit Sie konstruktiv, mit voller Motivation an Ihren Projekten arbeiten können und da ankommen, wo Sie hinwollen!